Restrukturierung
& Sanierung
Handlungsbedarf einordnen, Prioritäten setzen und die Umsetzung von Restrukturierungs- und Sanierungsvorhaben führen.
TORVIS PARTNERS AG · PFÄFFIKON SZ
Wir begleiten Unternehmen in anspruchsvollen Veränderungsphasen – von der strategischen Ausrichtung bis zur operativen Umsetzung.
Lassen Sie uns sprechenDIE RICHTUNG IST ENTSCHEIDEND.
Wenn Strukturen, Technologien und Geschäftsmodelle in Bewegung geraten, braucht es eine klare Richtung und konsequente Führung.
Torvis Partners verbindet Beratungs-, Management- und Unterstützungsleistungen. Wir strukturieren komplexe Aufgaben, übernehmen Projekt- und Programmleitungen und koordinieren die Umsetzung.
UNSERE KOMPETENZEN
Beratung, Führung und Umsetzung.
Auf Ihr Unternehmen ausgerichtet.
Handlungsbedarf einordnen, Prioritäten setzen und die Umsetzung von Restrukturierungs- und Sanierungsvorhaben führen.
Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege und Strukturen auf die Anforderungen des Unternehmens ausrichten.
Beschaffungsorganisation und Einkaufsprozesse weiterentwickeln und die Zusammenarbeit mit Dienstleistern koordinieren.
Technologie und Geschäftsanforderungen verbinden, Veränderungsvorhaben strukturieren und die Umsetzung begleiten.
Trennung und Zusammenführung von Unternehmen und Funktionen planen, Abhängigkeiten klären und Übergänge steuern.
Komplexe Vorhaben führen, Beteiligte und Leistungen Dritter koordinieren und Entscheidungen transparent vorbereiten.
UNSER ANSATZ
Wir schaffen Orientierung und übersetzen sie in eine belastbare Vorgehensweise. Gemeinsam mit den Verantwortlichen im Unternehmen.
Ausgangslage, Ziele und Abhängigkeiten klären. Das Wesentliche vom Nebensächlichen trennen.
Prioritäten, Verantwortlichkeiten und einen realistischen Umsetzungsweg festlegen.
Vorhaben führen, Fortschritt sichtbar machen und bei veränderten Anforderungen gezielt nachsteuern.
DER NÄCHSTE SCHRITT
Sprechen wir über Ihre Ausgangslage
und die nächsten Schritte.